為總結(jié)2026年上半年工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與存在的不足，統(tǒng)籌謀劃下半年重點(diǎn)任務(wù)，7月28日公司召開2026年上半年工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議系統(tǒng)梳理了上半年各項(xiàng)任務(wù)完成情況，總結(jié)了工作推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)成效，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了整體部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及助理以上干部參加會(huì)議。
會(huì)上，所室、子公司代表及職能部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題匯報(bào)，圍繞上半年指標(biāo)完成情況、工作推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)以及下半年工作計(jì)劃逐一交流發(fā)言。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了上半年公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和合同簽訂情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工，對(duì)分管部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年工作提出了具體要求。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)葉金成總結(jié)講話，對(duì)上半年公司工作取得的成績(jī)表示肯定。針對(duì)下半年工作，葉金成強(qiáng)調(diào)，各所室、子公司要主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，加快從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向高附加值領(lǐng)域延伸，從開展單一技術(shù)服務(wù)向提供綜合解決方案轉(zhuǎn)變，以模式創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理變革釋放發(fā)展新動(dòng)能。一是要立足全局高度深耕核心業(yè)務(wù)，打破所室壁壘，優(yōu)化資源配置，形成全公司“一盤棋”的協(xié)同作戰(zhàn)格局；二是要充分依托集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，積極拓展新業(yè)務(wù)賽道，培育新的增長(zhǎng)極；三是要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，切實(shí)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)勝勢(shì)；四是要緊密圍繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓政策窗口期，主動(dòng)對(duì)接重大需求，在服務(wù)大局中謀求發(fā)展；五是要積極拓展海外市場(chǎng)，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷提升公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力；六是要大力推進(jìn)數(shù)字化與人工智能技術(shù)應(yīng)用，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升管理效能與生產(chǎn)效率。
此次調(diào)度會(huì)的召開，為下半年的工作理清了思路、明確了方向。公司上下將以此次會(huì)議為契機(jī)，聚焦核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化協(xié)同配合，狠抓任務(wù)落地，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，齊心協(xié)力力爭(zhēng)圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
